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在这里我得出的经验就是当发现问题和执行目标的时候,多问一问“是什么?”和“为什么?”因为主管说高效的工作70%在思考,30%在执行。
他坦承自己不是BAT,没有能力提供“安稳”。
”在直播上说话,有很多不同的人在用中文向他提问题,他再用中文回答,还不用剪辑,他觉得这是一个很不错的练习方式。